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05

2018

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阿米巴模式如何落地800毛片？3大要點需謹(jǐn)記

　　日本京瓷集團創(chuàng)始人稻盛和夫先生在78歲高齡時，受日本政府委托黄色视频一区二区免费，出任倒閉破產(chǎn)的另外一家世界500強企業(yè)——日本航空的董事長av人人摸人人操人人舔。一年后扭虧為盈，之后又重新上市先锋影音你懂的，成功地讓日航涅槃重生老女人自卫视频。而造就這些奇跡的正是稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營管理手法。
 
　　第一欧美图片日韩图片10p、什么是阿米巴經(jīng)營欧美性爱污视频？
 
　　稻盛和夫認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營不能只依靠少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人印度特级精品三级AV，而應(yīng)該由全體員工共同參與深夜免费A级毛片无码视频。基于這一觀點久久久国产精品午夜一区，盡可能將公司分割成許多小組織www.欧美亚洲日韩，讓各個小組織的工作成果一目了然。通過這種方式促使全體員工積極參與經(jīng)營五月月色开心婷婷久久合。
 
　　稻盛和夫特別強調(diào)了“經(jīng)營應(yīng)該由全體員工共同參與”人人看人人澡人人爽爱，這是阿米巴經(jīng)營的原點。其原因有二：
 
　　1高清一区二区三区视频、企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)報表太滯后色日韩一区二区，報表格式太專業(yè)，太難懂福利国产亚洲，無法讓企業(yè)的干部和員工利用這些數(shù)據(jù)做分析改善色欲久久久天天天综合网，無法對生產(chǎn)經(jīng)營起到指導(dǎo)和支撐作用。
 
　　2AA黄片A、企業(yè)的經(jīng)營者與一線員工在思維方式上缺乏統(tǒng)一欧美成熟妇人高潮A片免费，沒有一個基于核算的平臺讓彼此都來關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
 
　　于是一片黄色网站最好的，稻盛和夫通過創(chuàng)造和運用“阿米巴經(jīng)營”這套管理手法來劃小獨立核算單位无码免费无线观看在线视频，建立企業(yè)經(jīng)營者可以指導(dǎo)部下并與之溝通的平臺，達(dá)到培養(yǎng)具備與自己思維方式相近的經(jīng)營性干部人才成人蕾丝电影在线播放视频免费，我們稱之為企業(yè)家的分身日韩侵犯精品视频在线观看网站下载。
 
　　“阿米巴”是一種能夠根據(jù)周邊生存環(huán)境變化而調(diào)整自己的變形蟲免费黄色丝袜网站。我們借用這個現(xiàn)在還存在的古生物來寓意，希望我們企業(yè)的組織也能夠根據(jù)周邊經(jīng)營環(huán)境的變化而及時調(diào)整自身的運營狀態(tài)jiZZjiZZ日本护士办公室，使得企業(yè)能夠基業(yè)常青欧美一级电影片。
 
　　第二、阿米巴經(jīng)營的3個要點
 
　　1九九久久久网站视频、將企業(yè)劃分成非常細(xì)小的組織
 
　　細(xì)小的組織便于掌握各種費用的使用情況久久人人超国产三级，從而進(jìn)行改善，容易促進(jìn)全體員工參與經(jīng)營免费丝袜恋脚自慰网站。
 
　　2欧美精品午夜在线视频、部門收支核算的核心指標(biāo)是“單位時間附加價值”
 
　　這個指標(biāo)是衡量和評價各個核算部門的重要業(yè)績的KPI指標(biāo)。能夠清晰地反映企業(yè)的問題點出在什么地方超碰Cao草棚gao进入，由誰承擔(dān)責(zé)任黄色美女视频裸视频网站，進(jìn)而體現(xiàn)干部經(jīng)營能力的高低。
 
　　3都有什么免费的黄色网站、經(jīng)營信息的實時性
 
　　核算表所需數(shù)據(jù)信息需要準(zhǔn)確日韩丝袜福利网址在线观看视频免费、實時，以便指導(dǎo)每個核算部門根據(jù)數(shù)據(jù)的變化及時調(diào)整經(jīng)營方法或者驗證改善的有效性高清无码内射操逼肏屄，為最終按計劃達(dá)成既定目標(biāo)提供保障。
 
　　第三亚洲黄网址、阿米巴經(jīng)營中的核心指標(biāo)：“單位時間附加價值”的作用
 
　　單位時間核算最大的特點在于將銷售和制造分開進(jìn)行部門核算管理爱爱潮喷小视频免费播放。單位時間的附加價值跟各阿米巴的人數(shù)多少、規(guī)模大小無關(guān)免费Ⅴa在线观看，是所有阿米巴共同的指標(biāo)欧美一区二区黑人在线电影院。
 
　　1、銷售部門：
 
　　銷售額-費用合計=附加值
 
　　附加值/勞動總時間=單位時間附加價值
 
　　2免费看黄污、生產(chǎn)制造部門：
 
　　生產(chǎn)金額-成本費用=附加價值
 
　　附加價值/勞動總時間=單位時間附加價值
 
　　通過編制類似于家庭記賬本一樣通俗易懂的核算報表欧美一级日本，讓員工通過每天的核算，了解自己每天工作的結(jié)果美女18黄色。并且人人着人人摸人人操，通過用這樣的計算方法，銳意創(chuàng)新国产精品九，努力提高單位時間核算国产免费观看下载AV大片的网站，培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的干部，這和傳統(tǒng)意義上的管理型干部有著很大的差別男人网站天堂。京瓷的發(fā)展壯大也是因為具備這樣的現(xiàn)場核算機制求一个免费在线观看的黄色网站。
 
　　第四、阿米巴經(jīng)營能給企業(yè)帶來什么日韩视频在线国产？
 
　　我從阿米巴經(jīng)營的5個特點來介紹導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營能夠給企業(yè)帶來什么尤物视频入口？
 
　　1se.jizz、實現(xiàn)全體人員參與經(jīng)營
 
　　劃小組織核算后更能體現(xiàn)每個人在組織當(dāng)中的作用和存在感，容易讓員工卷入到部門經(jīng)營活動中去人人妻人人添人人爽欧美一区91。
 
　　2精品国偷自产在线不卡视频、根據(jù)核算衡量部門貢獻(xiàn)度，加強目標(biāo)意識
 
　　通過迅速的經(jīng)營結(jié)果反饋国产精品无码久久久久，能給予員工意識上強有力的影響日韩精品免费观看大全视频网站，激發(fā)他們更加努力向上的能量，不斷挑戰(zhàn)高目標(biāo)欧美日韩人妻在线视频。同時欧美精品日韩一区二区，各個部門的經(jīng)營結(jié)果也能通過核算結(jié)果進(jìn)行衡量。
 
　　3网站免费看你懂的、實現(xiàn)可視化經(jīng)營
 
　　公司頂層能夠清晰地看到企業(yè)的每一個經(jīng)營角落国产高清免费视频色拍拍，底層可以清楚地看到企業(yè)的經(jīng)營狀況，京瓷稱之為“玻璃板透明的經(jīng)營系統(tǒng)”中国体内精谢视频免费。
 
　　4婷婷五月综合色啪网站、“上情下達(dá)”和“下情上達(dá)”的協(xié)調(diào)
 
　　自上而下的命令式經(jīng)營與單純的自下而上的提交目標(biāo)經(jīng)營，通常表現(xiàn)為公司決策慢欧美一级A片又大又爽、經(jīng)營不順来个能看的黄网。阿米巴經(jīng)營是一種既能夠?qū)㈨攲拥拇竽繕?biāo)傳遞給底層，底層又能很好地依此制定詳細(xì)核算計劃的管理方法桃花在线观看国产电影，有效地建立了頂層與底層溝通交流的平臺国产成人精品一区二三区。
 
　　5、培養(yǎng)有經(jīng)營意識的人才
 
　　讓基層干部99色精品视频、員工學(xué)習(xí)并負(fù)擔(dān)和企業(yè)經(jīng)營者一樣的課題又粗又黄又硬又爽的免费视频,，通過數(shù)據(jù)的核算，培養(yǎng)其經(jīng)營意識精品视频一区二区在线导航。
 
　　阿米巴經(jīng)營是一把雙刃劍日本网页在线观看，組織劃分的科學(xué)與否，核算規(guī)則制定的公平合理與否欧美性爱做，是否掌握了運用要點和技巧都會影響其效果啪啪啪日本黄色网。如果這些方面處理不好的話，企業(yè)則會陷入部門間產(chǎn)生內(nèi)耗免费在线免费在线看a片、管理成本增加的弊端黄片在线视频播放。
 
　　互動環(huán)節(jié)
 
　　問：請問要實施阿米巴模式，企業(yè)需具備哪些條件和環(huán)境欧美视频专区一？
 
　　答：首先免费h视频，企業(yè)的經(jīng)營者一定要親自參與到阿米巴經(jīng)營的導(dǎo)入過程中去，千萬不能做甩手掌柜免费一级A级高清毛片人妻，這是最主要的一點精品免费人成视频网站app。
 
　　其次日本午夜片成年WWW，阿米巴經(jīng)營運行結(jié)果的好壞，與規(guī)則制定的準(zhǔn)確與否有著非常緊密的聯(lián)系91一区二区日本在线观看www，而這又跟規(guī)則與企業(yè)的理念是否吻合緊密相關(guān)黄色片视频免费。
 
　　以京瓷為例，其經(jīng)營理念是追求全體員工物質(zhì)跟精神兩方面幸福的同時黄色毛片1级网站2000，為社會做出貢獻(xiàn)日本A八性爱视频。要實現(xiàn)它，在制定規(guī)則時就一定要合乎人們的心理活動欧美日韩免费粉嫩人妻视频专区，讓員工體會到企業(yè)的經(jīng)營理念確實已經(jīng)扎扎實實地體現(xiàn)在運行的規(guī)則上面亚洲综合色图小说。另外，京瓷非常鼓勵員工挑戰(zhàn)高目標(biāo)国产ktv内交换配乱婬视频，那么性欧美XXXX18HD视频，我們在設(shè)定阿米巴經(jīng)營規(guī)則以及內(nèi)部管理制度時，會給失敗者以更多的機會午夜5060国产一级A片，而不是針對他的一次失敗就從職位日韩精品美女网页在线观看免费、收入等方面給予直接反饋。
 
　　問：重點需要做哪些工作來推動變革色在线综合？尤其是如何改變心態(tài)干天天干？
 
　　答：員工意識和心態(tài)的改變往往是由于環(huán)境改變，這需要合理的運行規(guī)則實現(xiàn)三级视频网站欧美日韩，這是非常有講究的在线精品国产制服丝袜噜，但今天來不及完全展開。不過在线无码免费网站，最基本也是最重要的一點就是公平公正。
 
　　問：由于事業(yè)部各道工序關(guān)聯(lián)度非常高WWW.97人人操.COM，如何采取措施在各阿米巴單位之間引入競爭機制国产精品免费午夜在线a，使其努力降低成本？
 
　　答：與其說阿米巴經(jīng)營是一個良性競爭機制欧美午夜操b视频，不如說是一個協(xié)作機制欧美一级做一级a做一级。如果每個阿米巴都為了各自利益而惡性競爭的話，最終倒霉的是企業(yè)黄色的网站在线视频。所以京瓷集團非常強調(diào)“利他精神”久久激情日韩精品视频，只有成就他人，才能夠?qū)崿F(xiàn)自我欧美日韩高清国产AⅤ一区。
 
　　當(dāng)年18禁成年无码免费网站下载，雷曼兄弟危機導(dǎo)致整體經(jīng)濟環(huán)境不好，京瓷的訂單非常少欧美性交午夜网站。這時并不會因為銷售部門拿不到訂單69亚洲精品无码专区在线，制造部門就等著亚洲欧美一区二区在线啊，而是制造部門一同協(xié)助銷售部門去獲取訂單，另外也會協(xié)同研發(fā)部門久久久久夜色精品国产老牛，進(jìn)行新產(chǎn)品的研制十八岁以下禁止观看的网站，為公司在大環(huán)境轉(zhuǎn)變后的發(fā)展做前期準(zhǔn)備。
 
　　阿米巴經(jīng)營的成效久久资源综合，除了降低成本以外亚洲AⅤ色福利天堂在线观看，更應(yīng)該體現(xiàn)在增加銷售收入上。只有銷售收入最大化黄色视频天免费看一一丝袜、費用最小日日色色色、時間最短，才能實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的終極目標(biāo)伊人影院在线操在线干影院。這就需要各部門提高協(xié)作程度男人j放进女人P全黄在线网站。比如，生產(chǎn)制造部門主動削減成本欧美成狂野欧美在线观看，生產(chǎn)出物美價廉的產(chǎn)品在线亚洲中文，而且按時交貨，這就是最好的與銷售部門的協(xié)同日南视频网站在线。